Целью учебной дисциплины является систематизация и углубление профессиональных знаний, умений, навыков, освоение новых знаний, методик в области управления сестринской деятельностью.
Основные задачи дисциплины (модуля):
- совершенствование знаний по вопросам экономики и управления в системе здравоохранения;
- приобретение и совершенствование знаний по вопросам использования инновационных подходов в управлении качеством медицинской помощи;
- приобретение и совершенствование знаний по современным подходам в решении экономических задач в сфере управления персоналом;
- приобретение и совершенствование знаний по вопросам применения норм гражданского и специального законодательства в сестринской деятельности.
Содержание программы
| Модуль I. Инновации в управлении сестринской деятельности. |
| Финансирование системы здравоохранения в РФ. |
| Новые технологии в организации сестринской службы. |
| Научные исследования и их внедрение в сестринскую практику. |
| Модуль II. Персональный менеджмент. |
| Основы персонального менеджмента. |
| СЭВ и пути его преодоления. |
| Управление изменениями и конфликтами. |
| Эргономичность рабочего места как инструмент создания комфортных условий труда. |
| Модуль III. Экономика здравоохранения. |
| Источники финансирования медицинской деятельности. |
| Стратегии ценообразования в МО. |
| Экономическая стратегия медицинского учреждения. |
| Финансовый менеджмент. |
| Модуль IV. Управление качеством сестринской помощи. |
| Методы оценки качества медицинской помощи. |
| Стандарты качества, стандарты сестринского дела. |
| Японские стратегии качества. |
| Лин-медицина. |
| Модуль V. Маркетинг в сестринском деле. |
| Брэндинг в здравоохранении. |
| Реклама и PR на рынке сестринских услуг. |
| Маркетинговые стратегии. |
